Зарплату выплатили не всем сотрудникам

Фото

Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Но сотрудникам нужно самим позаботиться о защите своих интересов. Закон гласит, что, если работодатель задерживает зарплату более чем на 15 дней, сотрудник имеет право не выходить на работу, но компания должна будет выплатить ему средний заработок за время простоя. Сотруднику достаточно отправить по юридическому адресу работодателя извещение о приостановлении работы ценным письмом с описью вложения. После ответа компании о намерении выплатить зарплату сотрудник должен выйти на работу, иначе его могут уволить за прогул. Таким способом не могут воспользоваться сотрудники, чья работа социально значима: госслужащие, работники на опасном производстве и др.

Содержание:
Видео на тему: Метростроевцы после обмана с выплатой зарплаты готовы опять объявить голодовку (2018)

При этом день выплаты денежного довольствия определяется внутренними нормативными актами организации: коллективным или трудовым договором.

Законодатель чётко определил правила расчёта и выплаты заработной платы сотрудника, но зачастую работодатель не желает или не может соблюдать нормы закона. Для решения вопроса о выплате зарплаты существует несколько путей. Давайте рассмотрим их.

Индексация зарплат в 2019 году: кто должен проводить и сколько заплатят те, кто не проведет

Хотя в основном такие иски не имеют успеха в судах, тем не менее работодателю приходится серьезно готовиться к таким процессам и доказывать свою правоту большим объемом документов. В данной статье рассказано о том, как правильно действовать работодателю, чтобы не допустить проигрыша в суде по такому делу.

Запрещение дискриминации в оплате труда В статье 3 Трудового кодекса РФ содержится запрет на дискриминацию в сфере труда: никому не могут быть отданы предпочтения, не связанные с деловыми качествами работника. Таким образом, работодатель должен обеспечить одновременно и справедливое вознаграждение за труд, и индивидуальное, по деловым качествам работника. Но точно оценить в деньгах деловые качества работника и качество выполняемой им работы довольно сложно. С количеством, конечно, проще, но и то лишь там, где его можно посчитать в стандартных единицах — сколько выработано деталей, сколько гектаров поля вспахано и тому подобное.

Там, где работа носит более творческий и менее стандартизированный характер, оценить ее количество, а тем более качество куда сложнее. Как оценить работу пиар-менеджера, маркетолога-аналитика, юриста? Наибольшие прения вызывает та ситуация, когда заработная плата является фиксированной и различается у работников по одноименным должностям.

Позиция Федеральной службы по труду по данному вопросу изложена в письме от Верховный суд также высказывается по данному вопросу в Определении судебной коллегии по гражданским делам от Суть прецедента в том, что работодатель решил перевести летный состав на срочные индивидуальные трудовые договоры. Тем летчикам, которые согласились заключить срочные трудовые договоры, ставка за летные часы была установлена выше, чем тем, кто от таких договоров отказался.

Положение об оплате труда организации заключало в себе это различие. Так, истица была уволена, а затем восстановлена на работе, после чего ей был установлен заниженный оклад. В связи с этим исковые требования в итоге были удовлетворены.

Обоснование разницы в оплате труда Посмотрим на конкретных примерах, какие есть способы обоснования разницы в заработной плате. Работники состоят в одинаковых должностях, имеют равную квалификацию, у них одинаковые обязанности, но деловые качества у них разные, поэтому оклады и надбавки к окладам разные. Обычно в такой ситуации, которая встречается довольно часто, работодатели не вдаются в тонкости различий между работниками и устанавливают одинаковую фиксированную заработную плату.

К тому же более эффективного работника всегда можно поощрить премией. Более сложным путем является тщательный анализ и сравнение деловых качеств работников, который позволит закрепить эту разницу в виде фиксированной оплаты, не издавая каждый раз приказы о премировании наиболее продуктивных сотрудников.

Для этого в компании может применяться система позиционных уровней, классов, грейдов и тому подобного, которая позволяет в рамках одной должности классифицировать работников по определенным признакам: грейдам, классам, рейтингам, оценкам. Такой допустим трудовым законодательством, поскольку является системой оплаты труда в соответствии со статьей Трудового кодекса РФ.

Сотрудники классифицируются по своим деловым качествам, в том числе и путем проведения аттестации. Пример данного подхода содержится в Решении Исакогорского районного суда города Архангельска от Истец и его коллега состояли в должности электромехаников 8 разряда, выполняли одни и те же должностные обязанности, а оклады у них были установлены разные. По мнению истца, это было нарушением и дискриминацией, в связи с чем он требовал выплатить разницу между его окладом и окладом коллеги.

Однако разные оклады двум электромеханикам были установлены не просто так. В компании вводилась новая система оплаты труда, в связи с чем была принята методика установления должностных окладов.

Методика предусматривала бальную оценку деловых качеств работников, проводимую специальной комиссией на основании разработанных критериев. Деловые качества электромехаников оценивались по трем критериям: стаж работы в должности, профессиональные знания и навыки, качество выполнения служебных обязанностей. Истец по этим критериям набрал меньше баллов, чем его коллега, имевший более длительный стаж и качественнее выполнявший свою работу.

Поскольку истец считал комиссионную оценку своих деловых качеств необъективной, суд допросил свидетелей, осуществлявших рабочее взаимодействие с обоими сотрудниками. Свидетели подтвердили, что, хотя оба сотрудника выполняют работу одинаковой сложности, коллега истца выполняет свою работу более качественно, имеет больше опыта, сотрудники предпочитают чаще обращаться к нему, чем к истцу. Суд сделал следующие выводы: - установление должностного оклада является правом работодателя, определяется трудовым договором и зависит не только от квалификации работника, но и от сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда; - работа в одной и той же должности не означает ее одинаковый объем, сложность и количество, у работодателя есть право индивидуально определять размер оплаты труда; - установление различных окладов было обусловлено деловыми качествами каждого из работников; - индивидуальный подход к оплате труда каждого работника соответствует действующему трудовому законодательству и не является дискриминацией.

Соответственно, суд отказал истцу в его требованиях. Работник был восстановлен на работе по решению суда, и работодатель вынужден был продолжить трудовые отношения. По итогам аттестации работнику был присвоен более низкий рейтинг, чем у него был ранее, и установлена более низкая надбавка к базовой части заработной платы, сама зарплата не повышалась.

Остальным же сотрудникам был повышен базовый оклад. При этом должностная инструкция была одинаковой для всех работников по данной должности. Данные обстоятельства истец счел дискриминацией и обратился в суд. Суд истцу отказал, мотивируя свое решение теми же доводами, что и в предыдущем судебном акте.

Таким образом, работникам могут быть установлены и разные оклады, и разные надбавки к ним в зависимости от деловых качеств сотрудников, работающих в одной должности.

Хотя данная позиция судов и не соответствует изложенной в письме Федеральной службы по тарифам от Отметим, что письмо не является обязательным к применению, оно является лишь мнением должностного лица регулирующего органа, альтернативной позицией по данному вопросу.

Интересен и сам подход работодателей к обоснованию разницы в зарплатах: была проведена тщательная работа по оценке деловых качеств работников на основании разработанных методик. Работники состоят в одной должности, но имеют разные обязанности должностные инструкции и разные оклады. Данная ситуация представляет более простой вариант обоснования разницы в фиксированной зарплате окладах.

Тут работодателю нет необходимости проводить оценку аттестацию работников, поскольку различия в должностных обязанностях подразумевают разные деловые качества работников, выполняющих эти обязанности, и, соответственно, разное вознаграждение за труд каждого из работников. Рассмотрим пару примеров, как это происходит на практике, и чем работодатель отражает претензии недовольных сотрудников.

Двое сотрудников имели одинаковые должности — старшего инженера по эксплуатации и оптимизации мобильной сети, но при этом оклады у них отличались. Когда сотрудник, у которого оклад был меньше, узнал, что его коллега получает в той же должности более высокий оклад, это послужило поводом для обращения в суд с иском о дискриминации и выплате разницы в заработной плате.

Суд исследовал должностные инструкции обоих сотрудников и пришел к выводу, что у более высокооплачиваемого инженера круг должностных обязанностей шире и ответственность выше. На основании этого суд счел правомерным установление оклада в большем размере сотруднику с более широким кругом обязанностей и большей ответственностью. Аналогичная ситуация рассмотрена и в Апелляционном определении судебной коллегии Пензенского областного суда от Один из трех сотрудников, состоящих в должности юрисконсульта, получал оклад меньше, чем двое его коллег, что и послужило основанием для обращения в суд с иском о дискриминации.

Суд исследовал должностные инструкции истца и его коллег, допросил их в качестве свидетелей и пришел к выводу, что обязанности коллег истца являлись более сложными и требовали специфических знаний в различных областях права и большей степени ответственности. Соответственно, в иске было отказано. Работникам в одной должности и с одинаковыми обязанностями установлен одинаковый оклад, но разные надбавки.

Пожалуй, один из наименее сложных путей установить различные заработные платы сотрудникам — это сделать одинаковые оклады и ввести дифференцирующие надбавки по определенным критериям. Именно этот случай описан в Апелляционном определении судебной коллегии по гражданским делам Московского городского суда от Так, два сотрудника работали в одной должности — менеджера по развитию бизнеса.

У одного из сотрудников зарплата была существенно выше, чем у другого, в связи с чем последний и инициировал судебный процесс о дискриминации. В судебном заседании было установлено, что более высокооплачиваемый менеджер по развитию имел стаж работы 10 лет, а истец такового не имел. При этом штатное расписание предусматривало надбавку к окладу за стаж, и именно этим объяснялась разница в заработной плате.

На основании этих доводов суд отклонил требования истца. Отметим, что данная позиция в наибольшей степени соответствует изложенной в Письме Федеральной службы по тарифам от Как видим, суды достаточно лояльно настроены в этом вопросе по отношению к работодателям. Те компании, которые находят способы грамотно и справедливо обосновать такую разницу как внутри компании, так и в судебном процессе, имеют высокий шанс на успех в случае исков обиженных работников.

Отметим также, что ситуация, когда неравны именно оклады, может вызывать вопросы у органов Государственной инспекции по труду, которым ближе позиция, изложенная в Письме Федеральной службы по тарифам от Соответственно, имеется риск привлечения к ответственности по статье 5.

Что, тем не менее, не мешает работодателю отстоять свою позицию в суде путем обжалования такого вывода трудинспекции. Также некоторые специалисты при наличии системы грейдов, оценок и тому подобного советуют в рамках конкретных грейдов устанавливать разные категории должностей, например: ведущий юрисконсульт первой категории, ведущий юрисконсульт второй категории и тому подобное.

Соответственно, это уже отдельные должности, и в случае изменения грейда сотрудника необходимо оформлять переводы, что создает дополнительную нагрузку на кадровую службу. Следует обратить внимание и на то, что исковые требования работников вызваны тем, что они не очень хорошо представляют, чем вызвана разница в зарплатах. Это связано в том числе и с непрозрачностью системы установления заработной платы: зачастую работникам просто непонятно, почему коллеге платят больше и почему разница в зарплатах тщательно скрывается.

Это формирует ощущение обмана и несправедливости. В данном направлении необходимо вести разъяснительную работу с персоналом, объяснять принципы формирования вознаграждения за труд в компании как всем сотрудникам, так и конкретному человеку, считающему, что его материально недооценивают. Это поможет во многих случаях устранить назревающие конфликты по поводу неравных зарплат. Ирина Вишнепольская, практикующий юрист.

Сотруднику не выплатили зарплату

Одна из статей расходов любой организации связана с оплатой труда персонала. Как правило, работодатели оптимизируют затраты по данной статье несколькими способами: проводят сокращение штата уменьшая количество работников, но не меняя размера оплаты труда оставшихся - когда сократить расходы необходимо незначительно; уменьшают размеры заработных плат снижая в процентном соотношении размеры заработных плат всем сотрудникам или в твердой денежной сумме - по должностям, при этом сохранив количественный состав коллектива - характерно для случаев оптимизации расходов при максимальной загруженности всех работников; проводят названные процедуры - первую и вторую - одновременно или поочередно - в случаях необходимости максимального сокращения затрат; изменяют режим работы вводят неполное рабочее время - характерно для предбанкротных ситуаций, когда предприятие значительно сокращает объем производства или вообще сворачивает его, почти или уже практически не работает. Правильно провести процедуру сокращения затрат работодателя на оплату труда работников за счет уменьшения их заработной платы достаточно сложно. Оговоримся сразу, что это - не самая популярная среди работников мера. Поэтому важно обойти все острые углы и не совершить фатальных ошибок, которые могут привести к негативным для работодателя последствиям, когда необходимо будет разбираться в суде.

Задержка заработной платы ответственность работодателя в 2019 году

А также может полностью дестабилизировать не только общественную жизнь, но и любую правящую политическую систему. Так, по данным Росстата, задолженность по заработной плате только среди предприятий и организаций, не являющихся субъектами малого предпринимательства, на 1 марта года составила более 2,5 млн. То есть по факту на 1 марта работодатели имели долги по зарплате перед 41 человек. И эта цифра только за один месяц. При этом не секрет, что работодатели-должники зачастую на просьбы и требования работников выплатить им заработную плату ведут себя, мягко говоря, по-хамски. Яркий пример, история двухлетней давности, когда работница Нижнетагильского завода теплоизоляционных изделий НТЗТИ , собственник, которого задолжал своим работникам более 13 млн. Кстати, для рабочих та ситуация разрешилась положительно — долги по заработной плате им были выплачены. А недобросовестный работодатель в октябре года по решению суда был признан виновным в невыплате зарплаты, мошенничестве в крупном размере и сокрытии денежных средств организации и приговорен к двум годам лишения свободы в колонии общего режима и штрафу в размере тысяч рублей. Но регулярно обращаться за помощью к главе государства в случае невыплаты зарплаты - не стоит.

Изменение размера оплаты труда: анализ распространенных ошибок

Работодатели и рады бы пойти на такой шаг, как выплата зарплаты за декабрь в декабре , но опасаются санкций со стороны контролирующих органов. Как правильно заплатить работникам за последний месяц, чтобы и работникам сделать приятно, и себя не подставить под штрафы? И у многих возникают вопросы, когда выплачивать зарплату за декабрь работникам и можно ли выдать зарплату за декабрь в конце декабря. Напомним, что на основании ч. При этом в ст. Это только при первом нарушении, за повторный инцидент предстоит отдать до рублей компании, до 30 рублей — ИП, а должностных лиц ждет либо дисквалификация до 3 лет, либо штраф до 30 рублей. Но, как известно, новогодние каникулы занимают в этот раз 8 дней: большинство россиян будут отдыхать с 1 по 8 января, а выйдут на работу только 9 числа. Поэтому надо понимать, как должна производиться выплата зарплаты за декабрь года, чтобы не нарваться на проверки со стороны ГИТ и штрафы. Бухгалтеров волнует не только вопрос, можно ли выплатить зарплату за декабрь в декабре , но и как в таком случае не нарушить требования закона по уплате НДФЛ, ведь налоговым законодательством введен запрет на перечисление подоходного налога ранее, чем заработная плата будет выдана на руки сотруднику. Популярные вопросы FAQ 1.

Если работодатель не платит зарплату

Хотя в основном такие иски не имеют успеха в судах, тем не менее работодателю приходится серьезно готовиться к таким процессам и доказывать свою правоту большим объемом документов. В данной статье рассказано о том, как правильно действовать работодателю, чтобы не допустить проигрыша в суде по такому делу. Запрещение дискриминации в оплате труда В статье 3 Трудового кодекса РФ содержится запрет на дискриминацию в сфере труда: никому не могут быть отданы предпочтения, не связанные с деловыми качествами работника. Таким образом, работодатель должен обеспечить одновременно и справедливое вознаграждение за труд, и индивидуальное, по деловым качествам работника.

Задержали зарплату? Правильно рассчитайте компенсацию

Проверьте, придется ли вам переносить сроки выдачи в году. Производственный календарь Если вы определились со сроками, надо записать их в правилах и одном из договоров - коллективном или трудовом. В старой редакции ТК РФ сказано, что дни зарплаты отражают в правилах трудового распорядка, коллективном договоре, трудовом договоре ч. Документы перечисляют через запятую.

В каких документах зафиксировать принятую в организации систему оплаты труда Премирование Премирование — самый распространенный способ поощрения персонала. Премия выплачивается за выполнение работником определенных производственных показателей, а ее размер может устанавливаться работодателем как в твердой сумме, так и в процентах от оклада.

Расчет при увольнении: сколько и когда заплатить

Бесплатно с мобильных и городских Бесплатный многоканальный телефон Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните по бесплатному многоканальному телефону 8 , юрист Вам поможет Владимир, г. Симферополь Может ли предприятие не выплатить 13 зарплату сотрудникам. Симферополь Если локальными актами предусмотрена такая то должны выплатить при условиях, предусмотренных внутренним положением организации об оплате труда, законом такая выплата не предусмотрена. Все в глубине души рассчитывают на эти выплаты, хотя известно, в отличие от оклада, это не обязательная часть вознаграждения, и работодатель может вполне законно оставить без нее.

Как правильно оформить расчет и какие документы нужно выдать на руки? Ответы в материале PPT. В соответствии с ее требованиями работодатель обязан выдать работнику все причитающиеся ему суммы и документы в последний рабочий день. Сроки выплаты прямо регламентированы трудовым законодательством и могут измениться только в том случае, когда гражданин не работал в день своего увольнения в этом случае соответствующие суммы выплачиваются не позднее следующего дня после предъявления требования о расчете. В окончательный расчет должны войти: остатки заработной платы за фактические отработанные дни; суммы компенсации отпускных за дни неиспользованного отпуска; прочие компенсационные выплаты в зависимости от причины расторжения трудового договора и его условий. Разберемся с каждой из этих сумм подробнее и поймем, как как рассчитывают при увольнении сумы выплат. Заработная плата Заработная плата уволенного сотрудника исчисляется и выплачивается ему в соответствии с окладом или тарифной ставкой. Вычислить сумму, которую фактически заработал человек, не сложно.

Статьи для бухгалтера Задержали зарплату? Правильно рассчитайте компенсацию Согласно действующему трудовому законодательству, заработная плата должна выплачиваться сотрудникам строго в установленные сроки. И нарушать закон работодателю крайне невыгодно. Но случаются разные ситуации.

Индексация зарплат в году: кто должен проводить и сколько заплатят те, кто не проведет Индексация зарплат в году: кто должен проводить и сколько заплатят те, кто не проведет Рассказываем, что такое индексация зарплат, кто и в каком порядке должен ее проводить и что будет за непроведение индексации. Здесь под индексацией понимают повышение величины заработной платы сотрудников в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.

Полезное видео: Где зарплата? Уже полгода компания не выплачивает заработную плату своим сотрудникам
Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. vconzisu

    Могу предложить Вам посетить сайт, на котором есть много статей по этому вопросу.

  2. Регина

    название домена херовое

  3. Андрей

    Вы не правы. Я уверен. Предлагаю это обсудить.